Sundhedspartner-webinar - neurodiversitet

Man behøver ikke kende en diagnose for at hjælpe medarbejderen, så tag udgangspunkt i det, du konkret ser i hverdagen, som du ser som en udfordring. Spørg venligt ind til, hvad der gør bestemte situationer svære, og tilbyd tilpasninger, som medarbejderen efterspørger. Målet er at skabe tryghed og forudsigelighed for medarbejderen, da det er vigtigt for alle medarbejdere men især medarbejdere med neurodivergens

I kan skabe mere tryghed og forudsigelighed, hvis jeres kommunikation og lønprocesser er konkrete og gennemsigtige. Fortæl præcis, hvad processen er, hvornår hvad sker, og hvordan beslutningerne træffes – helt uden mellemregninger. Det giver ro, fordi medarbejderen ved, hvad næste skridt er. Flere neurodivergente medarbejdere har svært ved at læse  "mellem linjerne". Undgå at ting skal læses mellem linjerne.

For mange medarbejdere med neurodivergens er det en god løsning med faste, men få kontordage og fleksibilitet derudover. Nogle arbejder bedst i ro hjemme, andre har brug for struktur og energi fra kolleger – begge dele er legitime. Det vigtige er, at rammen er forudsigelig, og at den enkelte kan finde et setup, hvor de trives. Men gå i dialog med medarbejderen og find frem til medarbejderens konkrete behov.